Navigieren auf rauer See.
Bei schlechtem Wetter zeigt sich der gute Steuermann.
Besondere Zeiten erfordern besondere Maßnahmen. In sensiblen Unternehmensphasen sind schonungslose Analyse, angepasste Zielbestimmung und konstruktives Handeln der Weg in ruhigere Gewässer. Ob Strategie-, Erfolgs- oder Liquiditätskrise, wir erarbeiten gemeinsam die Route aus dem Sturm. Je früher, desto besser.
Wir konzeptionieren ihren Turnaround in drei Phasen:
Phase 1
Product-Market-Fit
Profitabilitätsanalyse ihrer Produkte und Markt-Segmente
Wir schaffen Transparenz über ihren Ressourceneinsatz, leiten Werterzeuger und Kostentreiber ab und identifizieren die relevanten Stellschrauben.
Phase 2
Strategy-Check
Wettbewerbsfähigkeit und Marktentwicklung
Wir optimieren ihre strategische Ausrichtung, initiieren die Restrukturierung in Organisation und
Ressourceneinsatz, erstellen Meilensteine und setzen diese um.
Phase 3
Turnaround
Schwarze Zahlen und Wachstumsphase
Wir erreichen ein positives Ergebnis und etablieren eine steigende Rentabilität des Kerngeschäfts.
Darüber hinaus identifizieren wir neue Wachstumspotentiale und initiieren die Realisierung.
Damit ihr Unternehmen nachhaltig, rentabel und gesund wächst.
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